Agricultura e Veterinária

Ciências sociais, Serviços e Outros

Ciências, Exatas e Tecnologia

Comunicação, Artes e Humanidades

Direito

Educação

Engenharia e Arquitetura

Negócios/MBA

Saúde, Esporte e Estética

Capacitar profissionais atuantes no desenvolvimento de softwares no que tange a utilização de métodos ágeis para alcance de melhores performances.

Gestão ágil e desenvolvimento de software

Ambientação

Agile leadership practices

Governança em TI

Escritório de Projetos Ágil (Tailoring, Modelos, Métodos e Artefatos)

Gerenciamento ágil dos sistemas

Gestão minimalista: métodos ágeis, design e Lean Thinking

Concepção de produtos: MVP - produto mínimo viável, business model canvas, personas

Engenharia de requisitos

Arquitetura de software

Programação orientada a objetos

Compreender as tendências de gestão para o novo século.

MBA em gestão empresarial

Dimensão humana na governança corporativa

Gestão estratégica da informação

BI: a inteligência de negócios

Marketing estratégico e inteligência competitiva

Gestão ágil de projetos

Gestão de produção

Gestão financeira

Contabilidade societária

Articular estratégias de gestão de pessoas na realidade de projetos;
Fomentar diversas competências voltadas para o desenvolvimento humano em projetos.

Desenvolvimento humano em gestão de projetos

O padrão para gerenciamento de projetos

Domínios de Desempenho Partes interessadas & Equipe

Domínio de Desempenho Abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida & Planejamento

Domínios de Desempenho Trabalho do projeto & Entrega

Domínio de Desempenho Medições & Incerteza

Gestão de equipes de alta performance

Formar profissionais para atuar nos diferentes níveis de administração e planejamento da educação, seja como administrador, supervisor ou orientador educacional.

Gestão e organização da escola com ênfase em direção escolar

Gestão democrática e interfaces com os espaços educativos

O projeto político pedagógico e a gestão escolar

A tecnologia e outros paradigmas da gestão escolar

Gestão escolar, políticas e legislação educacional

As relações entre a práxis e a formação docente

Políticas de avaliações externas e institucionais

Legislação e políticas públicas de inclusão e multiculturalidade

As afinidades eletivas entre currículo e sociedade

Formação e prática do diretor escolar

Capacitar profissionais das diversas áreas do conhecimento para atuação na área de Gestão Ambiental Industrial.

Gestão ambiental aplicada à indústria

Legislação ambiental

Licenciamento ambiental

Auditoria ambiental

Gestão da responsabilidade social e ambiental

Saneamento ambiental e saúde pública

Estudos de conflitos ambientais: impactos ambientais e de vizinhança

Análise de risco e recuperação de áreas degradadas

Tratamento de efluentes

Gestão de resíduos sólidos

Gestão e organização da escola com ênfase em coordenação e orientação escolar

Formação e prática do coordenador e orientador escolar

Fornecer ao aluno um panorama sob as principais áreas que são afetadas e afetam o setor de compras dentro da empresa; · Fornecer ferramentas aos alunos para capacitá-los a lidar com diversas situações envolvidas no dia a dia de compras; · Aprofundar o conhecimento nos sistemas empresariais internos e externos que estão diretamente ligados à compras.

MBA em Gestão estratégica em compras

Princípios e pronunciamentos contábeis

Gestão de custos logísticos

Administração financeira

Gestão da cadeia de suprimentos e logística

Previsão de demanda e gestão de estoques

Sistemática de importação e exportação

Comércio exterior

Gestão de fornecedores

Gestão de carreira

Deficiência auditiva e AEE

Deficiência física e AEE

Deficiência intelectual e AEE

Deficiência visual e AEE

Problemas e distúrbios de aprendizagem

TGD, altas habilidades, superdotação e AEE

Tecnologia assistiva e comunicação alternativa

Teorias da aprendizagem

Formar profissionais para atuar nos diferentes níveis de administração e planejamento da educação, seja como orientador educacional, coordenador pedagógico, diretor, vice-diretor ou supervisor.

Gestão e organização da escola

A gestão e a organização do trabalho pedagógico

Capacitar pessoas para compreender os fenômenos das inovações no ambiente externo das empresas
Capacitar pessoas a gerenciar a inovação nos ambientes internos das empresas. 

MBA em gestão da inovação

Estratégia executiva

Inovação tecnológica e meio ambiente

Branding e pesquisa de mercado

Gestão do conhecimento

Tendências e inovações

Gestão da inovação

Empreendedorismo

Fornecer o conhecimento de modernos conceitos de gestão de projetos, capacitando o profissional para o desenvolvimento e a conquista de diferenciais competitivos.

MBA em Gestão de projetos

Gerenciamento estratégico de projetos

Gestão de integração e escopo

Gestão por processos e qualidade

Gestão de aquisições e contratações

Gestão de comunicação e pessoas

Gestão do cronograma em projetos

Gestão de custos

Gestão de riscos em projetos

Ferramentas de software para gestão de projetos

O curso objetiva formar profissionais de nível superior para atuarem na administração pública, de modo a preparar os futuros gestores para planejar, organizar, dirigir e avaliar projetos e programas governamentais, bem como utilizar as modernas tecnologias, contribuindo para a solução de problemas organizacionais.

MBA em Gestão pública

Planejamento estratégico na gestão pública

Gestão de pessoas no setor público

Finanças públicas

Licitações e lei de responsabilidade fiscal

Orçamento e controles internos e externos

Marketing público, atendimento e comunicação com a sociedade

Formulação, gestão e avaliação de políticas públicas

Inovações e sistemas tecnológicos de apoio à gestão pública

Estratégias de captação de recursos para o setor público

Ensinar o aluno a criar e interpretar os principais elementos da gestão financeira estratégica moderna das empresas.

MBA em Gestão financeira empresarial estratégica

Ética nos negócios

Análise de cenários econômicos

Análise das demonstrações contábeis

Entendendo e interpretando indicadores econômicos e financeiros

Projetos avançados de investimento

Planejamento estratégico orçamentário

Gestão estratégica de ativos e endividamento empresarial

Aprofundar o conhecimento teórico, técnico e prático para a atuação na área de sistemas de informação para desenvolvimento de sistemas, portais e aplicações Web.

MBA em projetos de aplicações digitais

Design de experiência do usuário - UX

Projetos ágeis e análise de sistemas

Aplicativos mobile multiplataforma

Desenvolvimento de produtos digitais

Aplicações móveis

Product Discovery e UX research

Mapeamento da Jornada do Cliente (CJM)

O curso de MBA em Administração Hospitalar tem por finalidade a construção de um conhecimento estratégico que possibilite ao profissional efetuar análises em relação à gestão financeira da instituição, seus suprimentos e recursos humanos, à gestão de sistemas de informação, qualidade e acreditação hospitalar, hotelaria, marketing, entre outros. O curso oferece ferramentas para que o profissional compreenda e analise cenários do macro e microambiente.

MBA em Administração hospitalar

Liderança

Negociação e marketing empresarial

Auditoria hospitalar

Gestão da qualidade e acreditação hospitalar

Fundamentos de administração geral e hospitalar

Gestão da cadeia de suprimentos e resíduos de saúde

Aspectos legais e normatizações em saúde

Gestão de informações em serviços hospitalares

Espera-se proporcionar aos estudantes um espaço de discussão e análise de temas associados ao empreendedorismo e inovação, nomeadamente a compreensão do conceito de empreendedorismo e inovação ligados aos novos desafios vividos por empreendedores na criação de negócios disruptivos.

MBA em inovação e empreendedorismo

Competências socioemocionais

Economia criativa

Foresight estratégico

Método lean startup

Biomimética

Ecossistema de inovação

Atualizar o arcabouço prático-teórico dos profissionais de ciências contábeis com ênfase em conceitos de administração, consultoria, liderança e empreendedorismo.

MBA em Empreendedorismo Contábil

Ciclo de vida do processo de Consultoria

Contabilidade tributária

Gerenciamento e planejamento tributário

Introduzir os participantes na discussão de conceitos de Marketing e Vendas, proporcionando a eles conhecimentos atualizados sobre o tema, bem como técnicas e instrumentos necessários à evolução de suas carreiras nestas áreas.

MBA em Marketing e vendas

Plano de marketing

Marketing digital

Planejamento de comunicação

Gestão de vendas

Marketing de serviços e relacionamento

Produção, consumo e marketing em plataformas multimídias

Produção de conteúdo midiático: formatos e novas tendências

Capacitar profissionais das áreas de Saúde e Administração para atuação na área de Auditoria Hospitalar.

MBA em Auditoria em Saúde

Planejamento, programação e informações em Saúde Pública

Métodos quantitativos de apoio à decisão

Remuneração e benefícios

Negociação e gestão de conflitos

Auditoria de custos em saúde

Auditoria para assistência em saúde

Proporcionar ao aluno o conhecimento necessário para capacitá-lo nos principais temas de atuação nessa área.

MBA em Logística e supply chain management

Gestão de operações e cadeia de suprimentos

Armazenagem, gestão de transportes e distribuição

Logística internacional

Desenvolver executivos que sejam capazes de liderar suas organizações, equilibrar o conflito entre estratégia e operações mediante aplicação prática da teoria por meio de estudos de casos e debates.

MBA Executivo em negócios e competências digitais

Digital focus em reengenharia de processo

Ferramentas digitais de estratégias organizacionais

Análise e modelagem de negócios (babok/product owner)

Gestão estratégica da marca e percepção digital

Aprofundar o conhecimento sobre a internacionalização de empresas;
Aprofundar o conhecimento e capacitar o (a) aluno (a) a planejar, executar e controlar o marketing internacional de uma organização.

MBA em marketing internacional

Marketing internacional

Economia internacional

Cultura organizacional

Internacionalização de empresas com foco em M&A

Compreender conceitos, normas e modelos de gestão, assim como fazer uso de ferramentas e recursos de Segurança da Informação em ambientes computacionais; implantar modelos de Gestão de Segurança da Informação, baseados em normas e modelos de melhores práticas; e aplicar mecanismos e controles que permitam minimizar os impactos relacionados a falhas na Segurança da Informação.

Qual é a sua preferência?

Modalidade

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